PENEGAK PERATURAN DAERAH

PERJANJIAN KINERJA

Latar Belakang

Perjanjian kinerja Satpol adalah gambaran umum tentang tugas Satpol PP dalam menjaga keamanan, ketentraman, dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat, menegakkan peraturan daerah.

Peran Satpol Provinsi Bengkulu sangat strategis karena perencanaan merupakan pijakan awal untuk menentukan arah dengan mengoptimalkan sumber daya dan melibatkan para pelaku struktur.

Perencanaan merupakan suatu proses penyusunan tahapan- tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada.

Proses penyusunan perjanjian kinerja Satpol PP Provinsi Bengkulu tahun 2018 diawali dengan persiapan penyusunan rancangan kegiatan yang meliputi penyusunan Renja, Renstra, Verifikasi rancangan Renja, Renstra.

Keterkaitan Renstra dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah   (RPJMD) dapat dilihat dari 2 (dua) aspek perencanaan yaitu :

  1. Perencanaan strategik yang mencakup Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan arah kebijakan, program prioritas dan kegiatan prioritas.
  2. Perencanaan operasional yang mencakup penyelenggaraan urusan pemerintahan, program prioritas dan kegiatan prioritas.

 

Tujuan.

  1. Tujuan Umum.

Tujuan disusunnya buku perjanjian kinerja Satpol PP Provinsi Bengkulu adalah memberikan gambaran Satpol PP yang menyeluruh disetiap bidang bagian yang ada di Satpol PP dalam rangka meningkatkan kemampuan manajemen Satpol secara berhasil guna dan berdaya guna.

  1. Tujuan Khusus.
  2. Tersedianya data dan informasi tentang keadaan umum Satpol PP Provinsi Bengkulu yang meliputi kegiatan yang ada dibidang antara lain :
  • Bidang Penegakkan Perundang-Undangan Daerah
  • Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
  • Bidang Pembinaan Masyarakat
  • Bidang Perlindungan Linmas
  1. Tersedianya data dan informasi Satpol tentang pencapaian indikator kinerja Satpol PP itu sendiri.
  2. Tersedianya data dan informasi tentang jumlah dan kondisi sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam rangka pelaksanaan kegiatan.
  3. Tersedianya data dan informasi tentang jumlah dan jenis SDM yang dibutuhkan dalam rangka pelaksanaan kegiatan.

1.3. Sistematika.

Sistematika perjanjian Kinerja Satpol PP Provinsi Bengkulu tahun 2018 adalah :

  1. BAB I : pendahuluan berisi tentang latar belakang, tujuan, dan sistematika penyajian.
  2. BAB II : visi, misi, tujuan dan sasaran strategis berisikan tentang visi Satpol, misi Satpol, dan tujuan, sasaran strategis.
  3. BAB III : Perjanjian KInerja

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis

  • Visi Satpol PP

Adapun visi Satpol PP Provinsi Bengkulu lima tahun (2016-2021) adalah :

Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum,Penegakkan Peraturan Perda dan Peraturan Kepala Daerah yang profesional, tanggap, mampu, terampil dan simpatik menuju masyarakat Bengkulu yang tertib, aman dan damai

Hal yang paling utama yang dilaksanakan adalah ketentraman dan ketertiban umum, dan dalam melaksanakan penegakan peraturan daerah harus dilaksanakan secara profesional, tanggap, mampu, terampil, dan simpatik.

Secara rinci yang dimaksud “tanggap” adalah bahwa Pol PP mempunyai kepekaan mengetahui, memperhatikan dengan sungguh-sungguh apa yang menjadi tugas dan tanggung jawab Pol PP. Kemudian yang dimaksud dengan “mampu” adalah bahwa Pol PP harus dapat menempatkan diri bertindak sesuai dengan tugas dan kewenangan yang dimiliki dan melaksanakan tugas secara konsisten dan berpedoman pada aturan yang berlaku. Pol PP dalam melaksanakan tugas terampil dan dapat diandalkan, kemudian Pol PP mamapu menarik hati siapapun saja yang berurusan langsung dengan mengedepankan pendekatan persuasif yang berlaku sopan dan tegas.

 

  • Misi Satpol PP

Misi merupakan tindakan yang dilakukan untuk mewujudkan tercapainya visi yang dicita- citakan. Misi mencerminkan keberadaan dan tugas pokok dan fungsi Satpol PP Provinsi Bengkulu.

Adapun misi yang dicanangkan dalam RPJMD tahun 2016-2021 adalah:

a.

Mewujudkan Penataan Organisasi yang efektif dan efisien

 

Dalam rangka peningkatan kegiatan yang ada di Satpol PP, sarana dan prasarana adalah hal utama yang sangat mendukung untuk mencapai kinerja yang baik sehingga semua kegiatan, aktivitas yang ada di Satpol PP Provinsi Bengkulu dapat berjalan dengan baik, lancar, tertib, dan tepat waktu.

b.

Mewujudkan Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat

 

Salah satu penunjang dari tugas Satpol PP Provinsi Bengkulu adalah meningkatkan disiplin, karena dengan disiplin semua aktivitas akan mudah dilaksanakan baik itu disiplin waktu, disiplin dalam berpakaian, disiplin kerja, disiplin dalam bertindak.

c.

Mewujudkan Tegaknya Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala daerah

 

Dalam melaksanakan aktivitas dilapangan Satpol PP Provinsi Bengkulu juga berkoordinasi dengan instansi terkait dan mengembangkan kerjasama dengan mitra aparat penegak hukum dan Satpol PP Kota/ Kabupaten.

 

  • Tujuan dan Sasaran Strategis

Untuk mewujudkan misi sebagaimana telah dirumuskan diatas, maka tujuan yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang adalah sebagai berikut :

  1. Meningkatkan kualitas SDM disegala bidang dengan didasari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa.
  2. Meningkatkan kemampuan, kompetensi, dan profesional aparatur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang diarahkan kepada pelayanan serta peningkatan kemampuan masyarakat.
  3. Meningkatkan demoktratisasi dan penegakan HAM serta pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme.

Sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dapat dirumuskan berdasarkan tujuan-tujuan yang ada yaitu :

  1. Meningkatkan kualitas SDM disegala bidang dengan didasari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa, sasarannya adalah :
  • Meningkatkan kualitas pendidikan anggota dan kemudahan menempuh pendidikan anggota dari kemampuan menempuh pendidikan tanpa diskriminasi usia, kelompok, dan jenis kelamin.
  • Meningkatkan pendidikan ilmu pengetahuan teknologi dikalangan anggota Satpol PP.
  • Meningkatkan sarana peribadatan dan pendidikan agama.
  1. Meningkatkan kemampuan kompetensi dan profesionalisme dalam melaksanakantupoksi yang diserahkan kepada pelayanan serta peningkatan kemampuan anggota, sasarannya adalah :
  • Meningkatkan kualitas SDM aparatur melalui pendidikan pelatihan.
  • Terwujudnya sistem kepegawaian yang mantap teruji dan menjamin penjenjangan karier pegawai yang sehat.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1.  Nama OPD

2.  TUPOKSI

3.  VISI

 

4.  MISI

:

:

:

 

:

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI BENGKULU

Menegakkan Peraturan Daerah dan menyelenggarakan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat

Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum, Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang profesional, tanggap, mampu, terampil, dan simpatik menuju masyarakat Bengkulu yang tertib, aman, dan damai

1. Mewujudkan penataan organisasi yang efektif dan efisien

2. Mewujudkan pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat

3. Mewujudkan tegaknya Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah

4. Mewujudkan sumber daya manusia yang unggul dan beriman

5. Meningkatkan disiplin dan sumber daya manusia aparat Satuan PolisiPamong Praja Provinsi Bengkulu untuk pelaksanaan tugas

 

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN RUMUS / FORMULA DATA EXISTING TAHUN 2016 TARGET KINERJA
2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatnya Pelayanan Perkantoran -Jumlah ATK

-Jumlah Sarpras

-Jumlah Aparatur

-Jumlah  Jasa

 

21

40

380

363

76

14

356

204

50

13

224

147

75

20

200

147

75

15

225

147

75

15

275

147

2 Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan Masyarakat -Jumlah Patroli yang dilaksanakan

-Jumlah pengawasan dan penertiban

-Jumlah Pengawalan dan pengamanan

-Jumlah lokasi wisata

 

1

 

 

36

 

9

 

60

 

36

 

9

 

60

 

36

 

10

9

 

60

 

36

 

10

9

 

60

 

36

 

10

9

 

60

 

36

 

10

3 Meningkatnya Pemahaman Masyarakat tentang Perda/Pergub -Jumlah Sosialisasi

-Jumlah pemantauan

-Jumlah SDM anggota Satpol yang mengikuti Diklat

 

1

 

2

 

2

 

9

10

2

 

9

10

2

 

9

10

2

 

9

10

 

 

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN RUMUS / FORMULA DATA EXISTING TAHUN 2016 TARGET KINERJA
2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4 Optimalnya Kapasitas Linmas Jumlah anggota Linmas yang ditingkatkan kapasitasnya

-Jumlah Sosialisasi

 

20

 

 

25

 

 

1

25

 

 

2

25

 

 

2

25

 

 

2

25

 

 

2

5 Optimalnya penerapan Perda / Pergub -Jumlah Perda / Pergub diawasi

-Jumlah Perda

 

5

 

5

 

5

 

1

5

 

5

 

5

 

 

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

OPD                             : Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu

Tahun Anggaran         : 2018

No                               Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja Rencana / Target Capaian Keterangan
TW.1 TW.2 TW.3 TW.4
1 Sasaran 1

 

Meningkatnya pelayanan perkantoran

 

 

-Jumlah ATK

-Jumlah Sarpras

-Jumlah Aparatur

-Jumlah Jasa

 

 

50 jenis

13 unit

224 org

147 org

 

 

12

13

224

147

 

 

12

147

 

 

12

147

 

 

14

147

2 Sasaran II

 

Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan masyarakat

 

 

– Jumlah pengawasan dan penertiban

-Jumlah Pengamanan dan Pengawalan

-Jumlah Lokasi Wisata

 

 

60 kali

44 kali

10 lokasi

 

 

15

11

2

 

 

15

11

2

 

 

15

11

2

 

 

15

11

4

3 Sasaran III

 

Meningkatnya kapasitas SDM

 

 

-Jumlah SDM

 

 

 

12 orang

 

 

 

3

 

 

3

 

 

3

 

 

3

 

 

 

No                          Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja Rencana / Target Capaian Keterangan
TW.1 TW.2 TW.3 TW.4
 

4

 

Sasaran IV

 

Optimalnya kapasitas Linmas dan Damkar

 

 

 

 

-Jumlah Sosialisasi

 

 

 

 

2 kali

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

5

 

Sasaran V

 

Optimalnya penerapan Perda/Pergub

 

 

 

 

-Jumlah Perda/Pergub diawasi

-Jumlah Perda PPNS

 

 

 

5 Perda/Pergub

1 Perda

 

 

 

 

1

 

 

 

2

1

 

 

 

1

 

 

 

1